香港新闻网9月19日电（记者 俞丹凤）作为国内首批新型智慧城市建设试点城市之一，深圳从高水平建设“数字政府”起步，在智慧城市建设方面走在全国前列。

在福田，道路两旁能看到有实时监测噪声音量和车辆违停的多功能智能杆、依托“智眼”AI视频算法可自动清扫的无人清扫车、中国首创运用元宇宙增强现实技术的AR城市巡查平台、将无人机巡查与CIM（城市信息模型）结合监测山体并进行滑坡预警……这就是深圳智慧城市的一个缩影，而这每一个缩影都离不开深圳高新技术企业的助力，筑加智慧城市建设有限公司（以下简称“筑加”）便是其中之一。

筑加智慧城市建设有限公司总经理杨军接受香港中通社、香港新闻网专访。

筑加是国家级高新技术企业、深圳市专精特新企业，专注于数字建造BIM、数字孪生CIM和智慧运营AI技术的研发与实践应用，为建设方项目提供全生命周期的数字化解决方案。秉承绿色低碳可持续发展理念，以BIM技术与物联网应用为基础，开发了智慧建筑运维管理系统及相配套的运营管理平台，为每一栋建筑安装上AI“智慧大脑”，真正实现提质、降本、增效。

在巨大的屏幕前，筑加总经理杨军向香港中通社、香港新闻网记者演绎了数字孪生的CIM在城市管理中的应用。他提到十年如一日地坚持做好一件事，那就是构筑万物互联的智慧城市。

谈起中国的智慧城市建设，他自豪地表示中国智慧城市的发展已远超欧美，特别是从产品应用的角度来讲，中国的优势毋庸置疑，能在中国做到第一，基本上也是全球第一！

深耕技术提升三大核心产品

香港中通社：深圳是国内首批新型智慧城市建设试点城市之一，涉及众多行业领域，筑加智慧城市作为一家前沿的科技企业，在参与智慧城市的建设中有哪些应用场景？企业的服务对象有哪些？

杨军：智慧城市这个概念，对许多人来说既熟悉又陌生。简单来说，智慧城市就是用科技手段让城市生活变得更智能。它就像把城市的系统和服务都连起来，让它们一起工作，这样资源就能得到更好的利用，城市管理和服务也能变得更好，市民的生活也就更舒适了。

筑加智慧城市的应用场景也可以理解为是三大主营业务。第一个是数字建造的BIM，这是一种基于三维数字技术的建筑信息模型。它就像是在电脑上先建一个建筑的“模拟版”，这样在施工前就能知道哪里可能会出问题，怎么安排工作最合理，能够节省大量时间和成本；第二个数字孪生的CIM，它是BIM理念结合IoT（物联网）等技术，在城市尺度上的拓展与应用，通俗点讲就是把现实世界在虚拟端进行建模（也叫数字孪生）。你可以想象成是把整个城市都“复制”到电脑上，这样城市规划、建设、管理就都有依据了，非常方便；第三个是智慧运营的AI，就是现在非常热门的人工智能，我们这里特指负责智慧运营的AI，它能收集和分析很多数据，然后帮助智慧城市更好地实现对“物“的管理即对基础设施的管理，和对人“的管理即人和空间产生化学反应后所出现的各种需求。

公司的这三个核心产品相辅相成，共同推动建筑和城市管理的现代化进程，目前的服务对象主要是政府和国企、央企的项目，比如产业园区、医院、学校、场馆口岸等。

香港中通社：作为一个创业不到10年的公司，就成为国家高新技术企业，并服务于行业的多个项目，您认为公司的核心竞争力是什么？公司发展中有过最艰难的时刻吗？

杨军：筑加深耕行业多年，目前设立了深圳总部、上海和武汉研发中心三大基地，打造了基于房建、市政BIM顾问、设计施工运维全过程数字化交付、城市级CIM平台的三大核心产品，不断的创新成为我们的核心竞争力。

不过，就像所有初创公司都会遭遇到的，最初的两三年我们曾面临一个很大的困难，就是如何活下来，企业要发展一定要有“资源”，拿到单子先活下来，再通过我们过硬的技术让公司持续开拓并稳固市场。此外，我们还非常重视组织架构，用心搞研发，努力留住人才。我们是行业内第一家效仿华为股权架构的公司，实现“工者有其股”。值得一提的是，我们公司目前没有做任何的外部融资，没有任何的银行贷款，基本上都是靠自有资金，然后把有限的资金用到研发，同时把有限的利润分享给自己的研发团队。

做好香港市场对我们将是最好的历练

香港中通社：我们了解到筑加参与了河套深港科技创新合作区的项目，目前项目的进展如何？

杨军：去年8月份，我们幸运地中标了“河套深港科技创新合作区东翼-1项目”。这个项目是筑加提供BIM数字建造的全过程BIM顾问服务工作。这个项目今年得到了国家级龙图杯的二等奖。在深圳即将揭幕的粤港澳大湾区文化地标、超大异形文化场馆——深圳湾文化广场的项目上，因其技术难度更复杂，团队是拿到了龙图杯一等奖。

香港中通社：目前香港也在建设智慧城市，是否有考虑进军香港市场？

杨军：接河套项目之前，我和同事特意去了一趟香港，参观了深港科创合作区香港方的园区的活动，想了解香港方面以河套为主新建的园区板块，在智慧城市、数字城市、智慧中国这个大的背景下，到底有哪些需求？香港是国际都市，创建智慧城市是必然的趋势。筑加从今年开始就有意在布局港澳市场。我认为如果能够带著团队在香港和澳门成功完成项目，将是对团队非常好的历练，也是在为筑加前往中东地区发展提前做好准备。如果在香港和澳门都不能服务的很好，那在海外面对语言障碍和文化差异带来的冲击，问题就会更大。

建设智慧城市 中国企业更有优势

香港中通社：智慧城市建设中如何既能提高人们的生活品质，又能很好的保护好个人隐私，这个边界在哪里？筑加会如何解决？

杨军：数据安全和个人隐私保护，是智慧城市建设中不回避的问题。首先不同的应用场景，对个人隐私数据的获取需求是不一样的。比如在商超、医院、场馆和口岸等场景，因为人流量大和人群沟成复杂，以政府部分为主的投资建设主体单位，会选择部署较多的传感器设备如摄像头、WiFi等，这些传感器设备会收集较多的大数据，以保障复杂环境的正常运营和突发事件的应用处理。而这些数据的所有权归属于投资建设主体单位，即政府等相关部门，其存储方式都会选择私有云和私有服务器，是有安全保障的。与此同时，投资建设主体单位在选择以筑加为代表的智慧城市系统平台服务商时，对于数据的安全防护与保障体系方面，也是有非常清晰的要求，如数据安全、应用安全、网络安全和容灾备份方面，都会在与我们的合同中进行明确的约定。其次，在隐私性要求非常高的场景如住宅、私人办公室等，筑加目前会从源头上建议减少传感器的部署，做到在公共区域的刚需性部署即可。再者，目前以深圳为代表的政府层面，在推进智慧城市的过程中，提前设定的应用目标，是优先以解决对设施设备的管养维护和对经营层面的提质、降本、增效为出发点。特别是对设施设备的管养维护，应用后的效果非常明显。对于这些数据的收集与应用，基本不会涉及个人隐私。未来我们有理由相信，随著智慧城市的不但深入，一定能在因为智慧化所带来的便捷和个人隐私之间，找到一个平衡点。

香港中通社：目前中国的智慧城市建设发展在全球处于什么水平？

杨军：作为一个快十年的从业者，我对中国的智慧城市建设发展非常有自信，我也很庆幸自己赶上了改革开放快速建设的时机，中国在过去几十年的改革开放过程中，整个建设规模体量大，在深圳这个号称“中国矽谷”的城市，有大量的软件开发人员，才能催生我们这样的企业。

要谈智慧城市，首先要有建设的体量，要有应用场景。在中国如果做不好，去到国外更加难做得好，因为欧美的基础建设早在100年之前就已经完成了。新建的项目做行业的数字化的交付是相对比较容易的，城市更新项目则需投入更多的时间跟精力成本。

因此我认为中国的智慧城市肯定是走在欧美社会之前的，无论是从体量、规模，还是产品应用的角度来讲，一定是中国企业更加有优势，能在中国行业内做到第一，基本上也是全球第一。

香港中通社：今年5月，中国国家发展改革委、国家数据局、财政部和自然资源部联合发布了《关于深化智慧城市发展推进城市全域数字化转型的指导意见》，明确2027年到2030年的具体目标，也为全面实施城市数字化转型划出了清晰的路线图。筑加未来的愿景和公司长期战略目标是什么？

杨军：公司的愿景和目标要符合国家的大趋势。中国走向2035，从人均GDP现在的12000美金到2035年的25000至30000美金区间，全面进入中等发达国家的载体，最核心逻辑就是全民高附加值化。而三条最重要的路径，就是制造高端化，出海品牌化，消费高服务化。作为每一个中国人，我们都希望看到有一天，我们能在青山绿水美丽中国下，能够健康幸福的生活，还能够用更加高效的生活和生产方式，用更便宜的产品，享受更美好的生活。当然，这需要我们所有链条的共同努力，需要全中国人民的共同努力。点点滴滴共同贡献，最后做出一个美丽中国的共同画卷。此心向明月，这辈子我也会为中国的2035这个事情奋斗。因此 ，我们筑加的愿景和使命在2016年就已经明确，就是构筑万物互联的智慧城市！30年持续对准建筑物联网城墙口冲锋。面对国内外竞争日益激烈的形势，如果偏安一隅，将不可避免地陷入被动。当他人不断进步而我们停滞不前时，实际上我们已经落后了。因此，筑加长期战略是始终坚持“立足湾区，面向全国，走向世界”。